以下為楊德華董事長訪談摘要：

問：業績大幅成長關鍵因素為何？

答：程泰集團跳脫家族經營模式，敦聘專業經理人掃除積習，讓企業快速步上正軌。放棄OEM代工，以國際一線工具機廠自我定位，自創品牌，布建全球48個國家60個國際代理商，100%以自有品牌行銷。重視研發，每年都投入一定資本創新研發，產品線齊全涵蓋專用、客製及泛用型機種。透過擴大企業規模，強化研發、行銷、採購及獲利能力。

問：如何克服台幣升值、缺料及一例一休難題，業績再創新高？

答：貨幣值是全球聯動，我們無力改變，只能努力接單，再微幅調升售價維持獲利。因集團規模大，採購能力強，所以供應商多能優先供貨，無缺料問題。在永續經營理念下，集團每年都擴建新廠，有助技術人員培養及降低流動率。在制度上，公司設有多種激勵獎金及國外旅遊福利措施，今年年終獎金加分紅，可達4個月全薪。

問：集團新的一年目標及策略？

答：新廠方面，大埔美5萬坪新廠及大陸吳江2萬坪廠房二期擴建，今年中將全部完工投產。業績方面，破天荒年初在手訂單已達30億，美、歐、亞市場持續接單暢旺，尤其中國大陸能源汽車市場，更是潛力十足。

程泰研發推出可節省75%人力的電動車傳動軸智慧產線，今年中預計將增建到三條，預計取得TELSA在台半數訂單。整體而言，程泰今年業績有信心突破80億，俟大陸及台灣各新廠產能順利開出後，集團業績將挑戰年營業額200億元。

問：對政府的產業政策有何建言及期許？

答：外國月亮比較圓的傳統觀念，造成台灣工具機需在國外練完兵才能賣回台灣的怪現象，政府大力推動的國機、國艦、風電、軌道政策，台灣相關產業有80%能力承接，呼籲政府攜手，齊心建立自製能量，走向國際，台灣工具機兩兆新目標必然指日可待。